Как выглядит секвойя


Секвойя в США - виды, описание, размеры и фото

Секвойя (лат. Sequoia) – род деревьев семейства Кипарисовые, произрастающих на Тихоокеанском побережье Северной Америки. Все мы про секвойи слышали не раз, как на уроках природоведения в школе, так и по телевизору. Но как выглядят на самом деле эти огромные деревья и где они растут, мало кто себе представляет. Не менее удивительно и то, что секвойи бывают еще и разных видов. Мы впервые увидели этих удивительных гигантов во время нашего самостоятельного путешествия на машине по США. Оказывается, дерево секвойя является еще и символом штата Калифорния. И в этой статье мы вас познакомим с этими самыми большими деревьями в мире (не путать с баобабами!).

Содержание статьи

Виды секвойи

Секвойя – это вечнозеленое дерево, относящееся к семейству кипарисовые. Мы уже видели кипарисы в Калифорнии, когда ездили по 17-мильной дороге. Во всем мире известны три вида деревьев секвойи, два из которых растут в США:

  • Прибрежная секвойя (Sequoia sempervirens) – растет на побережье штата Калифорния в США;
  • Гигантская секвойя (Sequoiadendron giganteum) – распространена в регионе Сьерра-Невада;
  • Метасеквойя (Metasequoia) – растет в Китае.

И только секвойядендрон гигантский широко известен в мире под именем секвойя. Прибрежную же называют красным деревом, или редвуд (Redwood). Именно эти два вида и являются самыми большими деревьями в мире. Прибрежная секвойя – самое высокое дерево, а секвойя гигантская – самое объемное. Китайская метасеквойя своими размерами вообще не удивляет.

Высокая секвойя на фото

Характеристики видов деревьев секвойя:

Вид секвойиПрибрежная (Редвуд)ГигантскаяМетасеквойя
Где растетПобережье штата Калифорния, СШАГоры Сьерра-Невады в штате Калифорния, СШАПровинции Убэй и Сычуань, Китай
Высотадо 115 метровдо 95 метровдо 40 метров
Диаметр стволадо 6,5 метровдо 12 метровдо 2,5 метров
Весдо 720 тонндо 1200 тонн-
Возрастдо 2000 летдо 3200 летдо 600 лет
РазмножениеСеменами или побегамиСеменамиСеменами

Секвойя Редвуд (Sequoia sempervirens)

Дерево редвуд встречается только на Тихоокеанском побережье в Северной Калифорнии и в штате Орегон. Больше нигде в мире этот вид (Секвойя вечнозеленая, Секвойя красная) не растет. Редвуд по праву считается самым высоким деревом в мире на планете Земля и достигает высоты 115 метров. Высоту более 100 метров имеют около 50 ныне растущих редвудов. Толщина ствола достигает 6,5 метров. Попадаются экземпляры секвойи-редвуд возрастом от 1500 до 2000 лет.

Прочная, но мягкая кора секвойи-редвуда

Секвойядендрон гигантский (Sequoiadendron giganteum)

Другой вид секвойи – это секвойядендрон гигантский (известный также как Гигантская секвойя, Веллингтния или Мамонтово дерево), произрастающая в западной части Сьерра-Невады в Калифорнии, на высоте 1500-2000 метров. Свое название этот вид деревьев получил из-за своих исполинских размеров. И хоть высота их самых высоких деревьев не превышает 95 метров, толщина ствола может достигать 12 метров. Старейший представитель из растущих на сегодняшний день имеет возраст около 3200 лет. В настоящее время сохранилось лишь около 30 рощ гигантских секвой.

Секвойя гигантская

Интересный факт. По некоторым данным, период размножения у гигантской секвойи начинается по достижении ею возраста около 400 лет. Обязательным сопутствующим фактором того, чтобы секвойя дала потомство, является высокая температура. Вот что нам известно про лесные пожары и их пользу для секвойи:

  • Лесные пожары не приносят существенного вреда взрослым деревьям;
  • Кора секвойи, которая как губка впитывает из воздуха влагу, достаточно устойчива к огню;
  • Однако жар, возникающий при горении лесной подстилки, лучше всего подходит для раскрытия шишек и попадания семян секвойи на землю и прорастанию в почве, насыщенной после горения минералами;
  • Кроме того, прореженный пожаром лес дает возможность солнечному свету пробиться сквозь плотную крону деревьев и создает условия для роста молодой секвойи.

Смотрите видео про гигантские секвойи и их зависимость от лесных пожаров:

Метасеквойя (Metasequoia)

Но есть в мире еще один вид секвойи – Метасеквойя глиптостробовидная, который растет в провинциях Убэй и Сычуань в Китае, но эти деревья вполне обычного размера. Этот вид секвойи находятся на грани вымирания и занесен в Красную книгу. Встречаются они очень редко, и только на склонах гор в отдаленных районах китайских провинций. То есть обычному туристу не доступны. А вот американские секвойи – редвуд и гигантскую вполне можно посмотреть как из окна автомобиля, так и совершить пешую прогулку по лесным тропинкам в роще среди величественных деревьев.

Секвойя в США

Когда мы путешествовали по США на машине в ходе нашего Кругосветного путешествия – Единый мир, то уделили знакомству с самыми большими деревьями мира много времени. Итак, давайте разберемся, куда надо поехать, если посетило желание познакомиться с прибрежными и гигантскими секвойями в США.

Любопытный факт

Толщина ствола гигантской секвойи достигает 12 метров в диаметре. Этого хватит, чтобы внутри нее уместить целый дом или провести шоссе!

Прибрежные секвойи Редвуд

Естественные условия в национальных парках Северной Калифорнии, где растет секвойя, являются идеальными для этих гигантских деревьев. Редвуд можно увидеть в следующих парках и природоохранных зонах США:

  • Национальный парк Редвуд (Redwood national and state parks) включает в себя несколько парков штата, куда можно попасть за отдельную плату. Если вы находитесь на трассе и просто едете на север, то платить за это не надо. А если съезжаете с шоссе, чтобы прогуляться, то на всей территории действует годовой абонемент в национальные парки (Annual pass), кроме парков штата – Del Norte Coastal Redwood State Park и Jedediah Smith Redwoods State Park – где надо платить отдельно.
  • Национальный памятник Мьюр (Muir wood National Monument) рядом с Сан-Франциско. Здесь действует годовой абонемент в национальный парки.
  • Если вы путешествуете по Калифорнии на машине из Сан-Франциско на север, то можно также заскочить в Парк штата Гумбольт (Humboldt Redwoods state park) и на Авеню гигантов (Avenue of the giants), плата отдельная. Там можно проехать на своей машине сквозь дерево за $5 (Shrine Drive-thru tree).

Секвойи – самые высокие деревья в мире

Редвуд хайвей

Шоссе № 101 даже называется “Шоссе красного дерева” (Redwood highway) в честь своей главной достопримечательности. Можно просто ехать по хайвею и любоваться секвойями, растущими по его сторонам. И здесь редвуд растет  без охраны национальных парков. И знающие люди поедут не только по 101 дороге, но и по трассе 199 в Орегоне, которое тоже носит гордое названия редвуд хайвей. И как мне лично показалось, здесь и деревья красивее, и трасса симпатичнее. И даже приятнее, что ты едешь, а секвойи сами растут вокруг, что даже становится неудобно, что люди вырубили дорогу в скале и нарушили спокойствие природы. Итак, Редвуд хайвей – это:

  • трасса 101 в Северной Калифорнии от моста Золотые ворота в Сан-Франциско до города Кресент-сити;
  • идущая параллельно ей Авеню Гигантов в районе парка штата Гумбольта;
  • трасса 199 в Орегоне.

Карта парка Гумбольт (Авеню Гигантов)

Гигантские секвойи

Гигантская секвойя растет штате Калифорния США в горах Сьерра Невада, и чтобы полюбоваться этими деревьями можно посетить три национальных парка:

  • Гигантский лес (Giant forest) в национальном парке Секвойя (Sequoia national park). Весь парк состоит из деревьев гигантской секвойи, а особенную любовь туристов тут вызывает знаменитая дерево Генерал Шерман, к которому выстраивается целая очередь. Это самое большое и тяжелое дерево в мире. Его высота 84 метра, окружность ствола у земли превышает 31 метр, объем составляет около 1500 м3, а масса оценивается в 1900 тонн!
  • Роща генерала Гранта (Grant grove) в национальном парке Кингс каньон (Kings canyon national park) – это небольшой участок находится рядом с парком Секвойя и легкодоступен в отличие от остальных территорий Кингс каньона.
  • Роща Марипоса (Mariposa grove) в национальном парке Йосемити (Yosemite national park). Тут гигантские секвойи представлены во всем своем великолепии!

Где растет секвойя

Деревья секвойи растут на Западном побережье США. И когда мы путешествовали на машине по национальным паркам Америки, мы посетили несколько парков в штате Калифорния, где и увидели прибрежные и гигантские секвойи во всей красе:

  • Национальный парк Редвуд, о котором написали подробную статью. Это место, где прибрежные секвойи растут в наиболее естественной для них природной среде;
  • По Редвуд хайвей мы прокатились с большим удовольствием и в Калифорнии, и в Орегоне;
  • А что касается секвойи гигантской, то мы побывали во всех трех местах, где они растут: в парке Секвойя, в роще Гранта в Кингс Каньоне и в роще Марипоса в Йосемити;
  • Но мы не попали в парк Гумбольта, так как вечером спешили приехать в Юрику и пронеслись по трассе с ветерком и в Авеню Гигантов не заехали. Но тем не менее вечерняя поездка оказалась очень вдохновляющей, и мы сделали много фотографий из окна машины. Их можно посмотреть в посте о мосте Золотые ворота в Сан-Франциско, мысе Пойнт Рейес и дороге по Северной Калифорнии.

Секвойи с тоннелем в стволе для автомобилей и пешеходов

В январе 2017 года стало известно, что в Калифорнии упала самая известная секвойя с тоннелем в стволе – Pioneer Cabin Tree. Эта гигантская секвойя в США стала знаменита благодаря туннелю в стволе, через который мог проехать автомобиль. Дерево, которое росло в парке штата Calaveras Big Trees State Park, было повалено сильной бурей, что стало всемирной новостью и вызвало небывалый интерес к секвойям.

Изначально туннель в основании этой гигантской секвойи был проделан в конце 80-х годов XIX века по просьбе владельца отеля Мерфис (Murphys Hotel). Это был туристический аттракцион, ведь людям того времени было невероятно интересно проходить и даже проезжать сквозь ствол, а затем рассказывать об этом всем своим знакомым. Так все больше людей узнавали об этом интересном месте и они все чаще приезжали в парк и останавливались в отеле.

Именно это дерево было выбрано для прорубания тоннеля из-за того, что на нем уже имелся огромный шрам после лесного пожара. Справедливости ради надо сказать, что идея с туннелем была не новой и, по задумке владельца отеля, это дерево секвойя должно был составить конкуренцию уже хорошо известному дереву Вавона в парке Йосемити (Yosemite’s Wawona Tree) в США, в котором туннель был проделан значительно раньше, в 1881 году, с целью привлечь в парк как можно больше посетителей. И хотя секвойя Вавона в роще Марипоза простояло значительно меньше (всего до февраля 1969 года), некоторые пожилые американцы до сих пор помнят автомобильный туннель в нем.

Интересный факт: Поваленная 8 января 2017 года секвойя с тоннелем была не единственной в Калифорнии. На рубеже XIX и XX веков на западе США было очень модно делать такие туннели в гигантских деревьях с целью привлечения всеобщего внимания и развития автомобильного туризма. Ведь сквозь него можно было не только ходить или ездить на велосипеде, но и проезжать внутри секвойи на автомобиле. Однако эта тенденция наносила непоправимый ущерб природе и ее довольно быстро прекратили.

С тех пор прошло уже больше века, и практически все деревья с туннелями для машины рухнули. Гигантская секвойя Pioneer Cabin Tree оставалась последним таким деревом этого рода, и вот теперь оно тоже упало. Тем не менее, до сих пор все еще можно встретить парочку гигантских секвой с туннелем для пешеходов на Западном побережье США и три прибрежные секвойи с туннелями для автомобилей.

Дерево-туннель California Tunnel Tree

Тоннели в гигантских секвойях:

  • California Tunnel Tree в роще Марипоза-гроув (Нацииональный парк Йосемити). Тоннель был проделан в 1895 с таким расчетом, чтобы сквозь эту гигантскую секвойю мог было проехать конный экипаж. Сегодня через туннель можно только ходить пешком или проезжать на велосипеде.
  • Dead Tunnel Tree в роще Тулумне-гроув, также в нацпарке Йосемити. Это была самая первая растущая гигантская секвойя, сквозь которую пробили туннель (ранее тоннели уже делали в поваленных стволах деревьев).

Туннели для автомобилей в прибрежных секвойях:

  • Chandelier Tree (дерево “Люстра”) – это самое знаменитое дерево с туннелем в США, оно находится в парке Drive-Thru Tree Park в Леггетте (штат Калифорния США). Его высота составляет 96 метров. Туннель был сделан в конце 30-х годов XX века, его ширина составляет 1,8 м, а высота – 2,06 м. Любой желающий может проехать сквозь секвойю на авто и сделать фото своей машины внутри дерева за 5 американских долларов. Все подробности и схему проезда смотрите на сайте.
  • Две другие прибрежные секвойи с туннелями растут вдоль трассы US 101 в северной Калифорнии в Кламате (Klamath) и Майерс-Флэт (Myers Flat).

Секвойя на карте США

Условные обозначения:

  • голубой цвет – здесь растет прибрежная секвойя (редвуд)
  • оранжевый цвет – места, где можно увидеть гигантские секвойи
  • фиолетовый цвет – достопримечательности в парках с секвойями – красивые побережья, лагуны, места для наблюдения за оленями или китами

 

* * *

Приезжайте и вы восхититься самыми большими деревьями в мире!

 

Читайте также:

Секвойя - Рулоф Бота

Я думаю, что очень трудно быть в венчурном капитале, если вы не ходили в шкуре основателя или предпринимателя, или участвовали в создании компании.

Когда было бы легко увидеть YouTube как рискованный или легкомысленный, мы увидели, что он может изменить способ потребления медиафайлами планеты. Мы сотрудничали с YouTube с самого начала, инкубируя трех основателей в нашем офисе.В первые дни существования YouTube больше всего имело значение ясное видение того, как мир изменится, когда он почувствует воздействие пользовательского контента в глобальном масштабе.

Я бы не стал прописывать, в каких областях я заинтересован. Мои интересы эклектичны, поэтому я предпочитаю гибкость и непредвзятость.

Редко можно найти человека, который может четко и кратко идентифицировать проблему и сформулировать последовательный подход к ее решению.

Больше всего меня огорчает , что я покупаю книги быстрее, чем могу их прочитать.

Ваш лучший учитель, ваш лучший наставник, вероятно, не был тем, кто вам обязательно нравился больше всего в то время. Но именно они толкали вас дальше всего, чтобы помочь вам достичь наилучшего.

Шопенгауэр сказал, что талант поражает цель, которую никто не может поразить, , но гений поражает цель, которую больше никто не видит.Это именно то, что отличает основателей.

Искушение для кого-то с опытом работы состоит в том, чтобы вмешаться и попытаться решить проблемы самостоятельно, и сказать предпринимателю, что делать. Я думаю, что речь не идет о предоставлении ответа. У него разговор, потому что у меня нет контекста нахождения в компании 80 часов в неделю.

Я не знал, что собираюсь делать. У меня никогда не было плана быть венчурным капиталом или финансовым директором технологического стартапа.Я просто знал, что в Силиконовой долине было много возможностей, и у меня была интуиция, что мне нужно быть здесь.

Если вы выберете безопасный путь, вы, вероятно, не собираетесь делать что-то особенное.

Мне странно, когда предприниматели боятся, «О, боже мой, есть совет, есть авторитет, вы, ребята, теперь управляете моей компанией». Мы никогда не контролируем компанию. Мы здесь, чтобы помочь.

Очевидно, что некоторые заседания совета директоров на более показательны, чем другие, потому что это является частью дела: побуждать людей делать еще лучше.

Девиз внутри Sequoia заключается в том, что мы не уступаем нашим следующим инвестициям.

Сочувствие. Умение поставить себя на место другого - недооцененный навык.

Я изучал актуарную науку, и у нашего профессора была замечательная цитата , которая всегда оставалась со мной: «Бухгалтеры обучены думать за год. Актуарии обучены думать о будущем 25 лет.

Воображение укоренилось в обучении. Ваш мозг настроен на мысль: на что похож мир в 2030, 2040 годах? И так я подхожу к размышлениям о стартапах.

Я бы не отправил своего брата в большинство венчурных компаний, , но некоторые из них великолепны.

К последнему семестру в Стэнфорде у меня кончились деньги. Я приехал в США в 98 году сразу после валютного кризиса на развивающихся рынках, поэтому деньги, которые я накопил в Южной Африке, чтобы поступить в бизнес-школу, потеряли 40% своей стоимости за одну ночь.Вот когда я присоединился к PayPal.

Конечно, меня также привлекла компания , но в следующем месяце возникла реальная необходимость платить за аренду.

Когда я проводил здесь собеседование, у Sequoia была спецификация: они искали человека с опытом работы в области компьютерных наук, который работал в области управления продуктами в компании-разработчике корпоративного программного обеспечения.

Все нюансы, все проблемы третьего порядка, которые вы видите в компании изнутри компании, сильно отличаются от того, что видит член совета директоров - даже с благими намерениями - когда они там только раз в месяц или даже раз в неделю.

В наших стенах очень сильное чувство смирения. Каждый день строятся впечатляющие бизнесы, и мы не связаны с чем-то большим, чем мы.

,

секвойя - после закрытия: MoneyTap

С большинством новых инвестиций портфельные компании проходят процесс объявления - где они описывают, что делает компания, и почему Sequoia India («Sequoia») решила сотрудничать с ними.

После недавних инвестиций Sequoia в MoneyTap, мы попробовали что-то новое - попытку поднять завесу секретности в отношении того, что происходит в ходе прединвестиционного процесса. В Bala, генеральном директоре, у нас также есть человек, имеющий уникальные возможности ответить на эти вопросы, учитывая, что он сам был венчурным капиталистом до запуска MoneyTap.

После первого заседания совета директоров мы загнали Бала в угол и попытались получить от него откровенную информацию о том, каково было собрать его последний раунд финансирования от Sequoia.

Узнайте больше об инвестиционном процессе, советах и ​​рекомендациях по управлению им для других учредителей, а также о некоторых трудных вопросах от Bala для нас :)

Abheek

Вы были инвестором до этого, а теперь основатель.С точки зрения основателя, что вы искали в своем инвестиционном партнере и как вы относились к процессу Sequoia?

балла

Единственное слово, которое приходит на ум после взаимодействия с Sequoia… от первой встречи до конца, - это слово «профессионал». Каждое взаимодействие было профессиональным, и каждый раз, когда любой член консультативной группы Sequoia - будь то юридический, финансовый или инвестиционный консультант - говорил, что он что-то сделает, он это сделал.Они всегда были доступны, всегда отвечали на телефонные звонки, чего не делают многие члены сообщества. Это было важно для нас.

У нас был выбор из нескольких инвесторов, и в конце дня нас заинтересовала Sequoia, потому что мы имели дело с профессионалами, и это придало нам уверенности ... Знаете, инвестиционный процесс похож на период свиданий , Таким образом, вы проходите через это в течение нескольких месяцев, а затем после того, как у вас есть человек на борту, это похоже на брак - вы должны прожить с этим человеком намного, гораздо дольше.Таким образом, в этот период основным критерием, который мы все используем (все основатели скажут это), является то, что нам комфортно, что эти люди профессионалы и будут относиться к нам так же, как и в будущем. Так что это был наш главный критерий в отношении Sequoia - и, конечно, это отличный фонд, торговая марка и все остальное.

Abheek

Итак, давайте немного поговорим о процессе знакомства - от первой встречи до завершения процесса. Многие спрашивают нас, на что похож этот процесс.Вы были на обеих сторонах стола. Каким был процесс для вас? Что сработало, что не сработало - просто дайте нам обзор.

балла

Процесс чем-то похож на большинство VC, меняется только таймфрейм.

Прежде всего, появись за столом. Как предприниматели это номер один, поскольку, очевидно, вы можете даже не знать, что человек или компания существует. Для большинства инвесторов, и я уверен, что Sequoia также делает это, что наиболее важно, это процесс проверки, процесс изучения всей гаммы людей, работающих в этом пространстве, и их исследования.

Номер два на самом деле готовится. Нам потребовалось около 2-3 месяцев, чтобы мы были готовы к инвестициям. Это связано с некоторыми цифрами, как дела, и так далее, и так далее.

Я думаю, это плохая идея преждевременно искать деньги. Когда мы встретились с консультативной группой Sequoia, в октябре-ноябре прошлого года, я думаю, мы не были готовы. И мы ясно дали понять. Для нас эта встреча была больше о инвесторах, знакомящихся с нами и компанией, о том, как попасть на радар венчурных капиталистов.Знание того, когда вы готовы, является деликатным процессом. Это искусство и наука. Вот где мне помог мой прошлый опыт работы в качестве инвестора.

Когда вы будете готовы, вы начнете активно взаимодействовать с инвесторами.

То, как он работал с Sequoia, заключалось в том, что в него вошла инвестиционная консультативная группа, которая проверила цифры и другие детали, чтобы полностью понять бизнес. Они поговорили с потенциальными клиентами, чтобы убедиться, что это правильные инвестиции для компании.

После этого дело дошло до процесса принятия решений, когда мы должны были представить инвестиционный консультативный комитет, после чего следовало несколько раундов вопросов.

После того, как было принято решение продолжить инвестиции, мы подписали протокол. Это в основном эквивалент обручального кольца - когда вы еще не женаты, но все выглядит хорошо.

Затем начинается процесс усердия, как финансового, так и юридического, где он в основном доказывает, что все, что вы сказали, является правдой.Но на более высоком уровне детализации. И здесь я считаю, что опыт работы с Sequoia был для нас очень профессиональным. Большинству предпринимателей не нравится DD (due diligence), потому что в нем много бюрократии и волокиты. Но для нас это также помогло нам навести порядок в нашей собственной работе. Как предприниматель, мы не обращаем внимания на ряд вещей, которые мы можем считать малоприоритетными. Но ДД помог нам собрать все воедино, сделать его безупречно чистым - и я думаю, что это хорошее упражнение.

После этого все, что осталось - это закрытие и подписание сделки.

Abheek

Но знакомства - это улица с односторонним движением. Sequoia оценил MoneyTap как компанию, но вы также оценили Sequoia. Мне любопытно услышать ваши отзывы. Как вы думаете, что Sequoia мог бы сделать лучше?

балла

Честно говоря, мне нечего сказать, так как я сказал, что это был профессиональный и тщательный опыт. Но я думаю, что в данном конкретном случае есть некоторые проблемы со временем. Консультативная группа по инвестициям ехала на работу, и если бы не это, мы могли бы, вероятно, сэкономить несколько недель от процесса.Но я представляю, что это не очень распространенная вещь. Я думаю, что это было одно из тех ежегодных событий, которые произошли прямо в середине наших переговоров, и мы получили честный хедс-ап. Но это был один из тех факторов. В противном случае я не могу думать о чем-то значительном, что можно было бы сделать по-другому.

балла

Теперь, когда мы семья, мне интересно узнать обо всех других девушках, с которыми вы встречались. На что похож процесс Sequoia, потому что очевидно, что из того, что мы могли видеть, довольно много строгости.Что Sequoia увидел в нас?

Abheek

Я ожидал от вас такого сложного вопроса.

Во время первой встречи Sequoia рассматривал этот сектор более года. Это в некоторой степени характерно для решений, которые Sequoia принимает как фирму, - чтобы действительно попытаться понять рынок достаточно глубоко.

Итак, подгруппа тратит много времени, просто пытаясь оценить возможности. Вот почему, надеюсь, вопросы, которые вам задавали во время этой первой встречи, не были бы очень простыми.Я думаю, что возможности в этом секторе всегда были реальными, но всегда чего-то не хватало. И я думаю, что это тот танец, который делают инвесторы, и это выглядит очень субъективно со стороны, это как «эй, зачем инвестировать здесь, а не там?»

В конце концов, нет ничего идеального. Но у каждого в консультативной группе есть точка зрения на те недостатки, на которые каждый хочет смотреть и с которыми иметь дело - и это верно для всего. В жизни мы также понимаем, что есть что-то, что будет исправлено, а что-то не может.

Я думаю, что в случае с Sequoia одна из вещей, по которой команда не хотела рисковать, это поддержка правильной команды. Для бизнеса, который вы, ребята, пытаетесь построить, не каждая команда - лучшая команда в абсолюте. Это должна быть лучшая команда для решения проблемы, которую вы, ребята, пытаетесь решить. И я думаю, что тот факт, что вы, ребята, имели эту команду на месте - конечно, с вашим прошлым и опытом соучредителей - был тем, что дало всем максимум комфорта.

Любые другие риски, с которыми команда была готова жить.Это будет долгое путешествие, будут взлеты и падения, и это совершенно нормально. Я думаю, что пока мы находимся в партнерстве, все остальное выясняется со временем.

Abheek

Итак, мы только что закончили наше первое заседание Правления. Для пользы нашей аудитории - это было заседание совета директоров продолжительностью три с половиной часа, которое началось примерно через 15 секунд после 15:00 и закончилось примерно за 5 секунд до 18:30. Таким образом, Бала ясно знает, как провести заседание совета директоров.

И мой последний вопрос о том, каких людей вы хотите видеть за столом на вашем форуме.Как вы упомянули, это брак, очень долгосрочная вещь, и у всех разные точки зрения, но если бы вы перечислили несколько моментов, которые очень важны для вас как основателя с точки зрения членов вашего совета директоров, что бы вы сказали те есть?

балла

Итак, из моего опыта, когда я сидел на другой стороне в качестве члена совета директоров, инвестора, а теперь и предпринимателя, было то, что большинство предпринимателей в основном торопятся и получают первый чек или лучшую оценку или лучший бренд.И в этом нет ничего плохого, нужно оптимизировать свои собственные акционеры, чтобы получить самый большой чек, лучшую оценку и все это, это важно.

Но я действительно призываю каждого предпринимателя немного остановиться и подумать о нескольких других факторах. Потому что, если у вас хорошая игра, если у вас хорошая команда, вас будут финансировать, это вопрос времени. Не отчаянно пытайтесь получить первый чек или самую высокую оценку, потому что то, кого вы выбрали в качестве партнера, действительно имеет значение позже.

Это одна из тех вещей, как Гарри Поттер - не волшебник выбирает волшебную палочку, а палочка, которая выбирает волшебника.

Предприниматель должен так думать. Они должны всегда думать, что у них есть выбор - и они должны сделать лучший выбор. Я определенно призываю каждого предпринимателя думать так. Независимо от того, насколько вы в отчаянии, независимо от того, насколько низок ваш банковский баланс, даже если вы думаете, что завтра уйдете из бизнеса, вы должны думать, что я могу получить кого угодно, потому что у меня хороший бизнес.

С точки зрения того, что вы ищете - вы должны действительно взглянуть на стадию вашей компании и тип члена совета директоров, который будет там. Есть члены совета директоров и фирмы венчурного капитала, которые подходят для очень ранней стадии, от нуля до предварительной идеи, или от идеи до соответствия товарному рынку. Вы хотите выбрать тип фонда соответственно. Prime Ventures был типом фонда, который угождал этому. Когда вы переходите к следующему этапу, вам нужен тот тип фонда, который поможет вам в этой части вашего путешествия.Многие предприниматели ошибаются, говоря, что «деньги - это деньги, кого это волнует, я справлюсь со всем».

Одно дело быть дерзким и управлять всем. Но важно понимать и быть немного осознающим свои слабые стороны и то, что нужно вашему бизнесу. Вы действительно просто стреляете в себя и шутите, если думаете, что это не имеет значения, это действительно имеет значение.

Если вашему бизнесу нужен какой-то супер-творческий подход, и вы считаете, что у вас его нет, вы должны быть честны в этом, и инструкции членов совета директоров должны дополнять это.Если вы чувствуете, что вы очень ориентированы на исполнение, и вам нужен кто-то, кто бы занимался латеральным мышлением, то убедитесь, что члены вашего совета такие - на самом деле, вы должны подтолкнуть их в этом направлении.

Потому что то, что вы просите, это то, что вы получите в конце дня.

,
7 вопросов с информационным бюллетенем Дуга Леоне

Знакомьтесь, Дуг

Как глобальный управляющий партнер Sequoia, Даг Леоне сотрудничал с такими компаниями, как RingCentral и ServiceNow, руководя экспансией фирмы в Китай и Индию. Он начал свою техническую карьеру в Sun Microsystems, Hewlett-Packard и Prime Computer, а затем присоединился к Sequoia в 1988 году.

Что вы узнали, на что опираетесь ежедневно?

кв1

Чтобы быть жестоко честным с самим собой.Все начинается изнутри: внутренний мир, стремление к успеху, порядок. Но требуется смелость, чтобы признать то, что вы есть, а что нет. Я знаю свои собственные ограничения, что я могу и не могу сделать. Если вы признаете свои собственные слабости, вы можете окружить себя людьми, которые лучше вас, и чем больше блага, тем сильнее.

Я думаю, что моя цель быть откровенно честной исходит из моего детства. Я родился в Италии и нянчился как единственный ребенок. Моя семья переехала в США в 1968 году - это был невероятный шок.Я должен был выучить язык, обычаи, все. Таким образом, вы берете самого милого из детей и помещаете его в среду, где он постоянно получает от него дерьмо, унижая его на каждом уровне. Сладкий маленький мальчик 10 лет подвергся социальному насилию в 15 лет. Это создало человека с внутренним сердцем, но очень острым внешним краем. У меня была сильная тяга к победе, но я знал, каковы мои ограничения.

Если вы признаете свои собственные слабости, вы можете окружить себя людьми, которые лучше вас, а большее благо сильнее.

Дуг Леоне, глобальный управляющий партнер, Sequoia

Какой совет вы бы дали кому-нибудь, начинающему компанию?

кв.

Делайте это по правильным причинам: вы хотите оказать влияние, вы хотите изменить мир, вы хотите, чтобы ваш продукт использовали миллионы людей. Не из-за денег или для того, чтобы погладить ваше эго. Вы открываете компанию, потому что видите отверстие, и вы не можете заснуть ночью, пока не пойдете за ним. Основателям есть, что доказать, и они настойчиво стремятся к этому. Никто не собирается передавать вам успех. Я каждый день напоминаю своим детям, что мир несправедлив; Я не хочу, чтобы они думали, что мир должен им что-нибудь. В конце концов, вы должны выступать независимо от того, насколько прекрасна ваша идея.

Какие мелочи изменили вашу жизнь?

кв3

Я узнал, что слушание является ключевым. Я все еще ужасный слушатель, но лучше, чем был, и это изменение сводилось к одному слову: зрелость.Успех не сделал меня ленивым, но принес мне мир. Я больше в мире с миром и со мной.

Кроме того, оставаться в форме очень важно. Я просыпаюсь в 4:30 утра, чтобы потренироваться. Это обязательство, чтобы ваш разум и тело были как можно более здоровыми , чтобы вы были готовы к решению проблем дня.

Что вы не знаете, что вы хотели бы знать?

q4

Хотел бы я иметь более творческий ген. Я линейный мыслитель. В тот момент, когда я задаю вопрос, мой мозг автоматически превращается в древовидную структуру. Я вижу все ветви и корни, но может быть что-то вне левого поля, которое я не вижу.

Вот почему я часто заставляю себя делать то, что мне не по своей сути хорошо, чтобы тренировать разные части моего мозга. Я буду сидеть перед пианино и возиться с аккордами. Я люблю проводить время с людьми, которые отличаются от меня, просто слушать то, что они придумали. Это помогает сделать меня более открытым.

Какие книги сейчас у тебя на тумбочке?

q5

Я только что закончил Red Notice, - Билл Браудер, книга о России.Отец Браудера был главой Коммунистической партии Америки. Однажды я прочитаю эти шпионские фикции. Затем в следующем месяце весь мир выглядит по-другому, потому что меня научили думать как шпион. Еще одна большая книга для меня была Antifragile, от Nassim Nicholas Taleb. Эта книга положила на бумагу много вещей, о которых я чувствовал, но не мог сформулировать. Это было невероятно познавательно.

Когда вы поняли, что ошибаетесь?

кв6

Все время.Я побил рекорд за то, что был неправ. Но это нормально. Будь неправ и делай ошибки, но учись. Я всегда передумаю, основываясь на новых данных. Никогда эмоции, только данные. Я нередко высказываю свое мнение на встрече партнеров, но затем выслушиваю контраргумент молодого сотрудника и говорю: «Подождите секунду. Мне нравится этот аргумент лучше, чем мой аргумент ». Я никогда не чувствую, что мне нужно доказать, что я самый умный парень в комнате. Вы можете быть гением и быть правым во многом, или позволить себе быть неправым, но окружить себя умными людьми, которые, как команда, пнут задницу гения.Команды всегда побеждают. Я уверен в этом.

Какая единица времени важнее всего и почему?

q7

я бы сказал 12 месяцев. Я не делаю все возможное каждую секунду - кто делает? - но я стараюсь приносить все возможное каждый день. Даже тогда у вас может быть день или неделя, когда вы не приносите его, поэтому я попытаюсь взглянуть на картину в целом. Не каждая секунда или каждый час имеют значение. Это должно быть более стратегическим, чем это. Через год у вас должно быть общее направление, куда вы идете. У него есть элемент стратегии, цель и цель. Тогда это исполнение. Это дает вам достаточно времени, чтобы быть правым и ошибаться.

Трудный совет
  • Команды всегда побеждают
  • Знай своего предела
  • Слушание - это ключ

Дуг Леоне, глобальный управляющий партнер, Sequoia

,

Смотрите также